브랜드 파워

GoPro 압박, 회복인가 한계인가

GoPro는 액션캠의 상징이었지만 지금은 다른 국면에 서 있다. 경쟁이 치열해질수록 브랜드의 이름값만으로는 버티기 어렵다. 비용 상승은 선택의 폭을 좁히고, 수익성은 더 예민해진다. 이 변화는 한 회사의 문제가 아니라 기술 시장 전체의 경고다. 결국 중요한 것은 과거의 영광이 아니라 현재의 적응력이다. 2026년 6월 11일 보도는 한 문장으로 요약된다. “거의 25년 동안 모험을 기록하게 해온 GoPro가 압박을 받고 있다”는 사실이다. 한…

스위프트 모델: 권리와 상업성의 균형

테일러 스위프트의 최근 행보는 단순한 인기의 확장을 넘어 비즈니스 모델의 전환을 보여준다. 음악 저작권 소유와 투어·영화·머천다이즈의 동시 가동이 거대한 수익 구조를 만든다. 그 결과는 기록적 매출과 시장 영향력으로 귀결되며 산업 전반의 질서를 흔든다. 그러나 같은 성공이 산업의 양극화와 팬덤의 피로를 낳을 가능성도 분명히 존재한다. 테일러 스위프트, 음악을 넘어 산업을 설계하다 2025년 중반, 그녀는 초기 6개 앨범의 저작권을 약 3억 6…

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